패스트캠퍼스

 
패스트캠퍼스 마케팅 현황
  • 주요 지표
    • 패캠 온라인사업부는 월 매출 7억에 마케팅 비용은 월 3억 정도. 현재 40%선인데 30%로 줄이려
    • 초창기 에이전시 쓰다가 눈탱이 맞고 인하우스로 전환. 한달에 3억 마케팅 비용; 당시 매출 1-2억
    • CAC 80%인데 40%까지 줄이는게 내부적 목표
  • 인력 구조
    • 콘텐츠 마케팅 5명, 디자이너 2명, 영상 4명 인하우스로 진행
    • 강한아 팀장(5년차, 만 4년), 쥬니어 1년, 그 밑에는 1년 이하
    • 퍼포먼스 마케팅. 2명
  • 마케팅 전략
    • 페이스북 광고에 80%이상. 콘텐츠 스토리 중심으로 (why, what, why now)
    • 구글 GDN은 리타겟팅만 활용(제목, 할인 마감 같은 CTA 중심으로)
    • 검색 광고: 기존의 키워드 싹 꺼버리고, 메인키워드만 잡는 형식으로 전환. with 상세페이지 개선작업
  • 오퍼레이션(업무 루틴 및 프레임워크)
    • 콘텐츠마케팅 메시지프레임워크:
    • 데일리 성과 측정 템플릿
    • 위클리 프로덕트 딥다이브

패스트캠퍼스

 
패스트캠퍼스 마케팅 현황
  • 주요 지표
    • 패캠 온라인사업부는 월 매출 7억에 마케팅 비용은 월 3억 정도. 현재 40%선인데 30%로 줄이려
    • 초창기 에이전시 쓰다가 눈탱이 맞고 인하우스로 전환. 한달에 3억 마케팅 비용; 당시 매출 1-2억
    • CAC 80%인데 40%까지 줄이는게 내부적 목표
  • 인력 구조
    • 콘텐츠 마케팅 5명, 디자이너 2명, 영상 4명 인하우스로 진행
    • 강한아 팀장(5년차, 만 4년), 쥬니어 1년, 그 밑에는 1년 이하
    • 퍼포먼스 마케팅. 2명
  • 마케팅 전략
    • 페이스북 광고에 80%이상. 콘텐츠 스토리 중심으로 (why, what, why now)
    • 구글 GDN은 리타겟팅만 활용(제목, 할인 마감 같은 CTA 중심으로)
    • 검색 광고: 기존의 키워드 싹 꺼버리고, 메인키워드만 잡는 형식으로 전환. with 상세페이지 개선작업
  • 오퍼레이션(업무 루틴 및 프레임워크)
    • 콘텐츠마케팅 메시지프레임워크:
    • 데일리 성과 측정 템플릿
    • 위클리 프로덕트 딥다이브